Знакомство в новой компании

Знакомства «Мамба» в новой операционной системе от Microsoft / Мамба corporate blog / Habr

знакомство в новой компании

Выходя на новую работу, некоторые люди испытывают наибольшую тревогу не перед новыми обязанностями, а перед знакомством с коллегами. Лучше всего в первый день отправиться на обед в их компании. Знакомства «Мамба» в новой операционной системе от Microsoft . приложения, с которыми приходят даже известные компании. Огромный выбор игр для знакомства в новой компании. Перезнакомьте своих гостей забавными и интересными способами. Не будьте скучными.

Видел и как люди растекались, словно кусок масла и явно переживали сосудистые спазмы. Есть и хорошие новости. Высокая степень открытости и прозрачности Интернета и социальных медиа дает намного больше возможностей, чем раньше, для встречи со знаменитостью, влиятельным политиком, кинозвездой и.

Я приведу несколько проверенных способов знакомства с важными людьми. Вот мои 6 рекомендаций о том, как встретиться с любой VIP-персоной: Проведите интервью Самый простой способ — попросите об интервью. Оно может понадобиться для статьи в Facebook, для гостевого поста в блог, для подкаста или для статьи в вашем собственном блоге.

Если хотите воспользоваться этой стратегией, учтите, чем солиднее сайт или журнал, для которого вы берете интервью, тем вам будет проще. Если вы хотите пообщаться с кем-то действительно статусным, постарайтесь опубликовать вашу статью в максимально крупном издании.

Как знакомиться с людьми и при этом не выглядеть странным

Например, у Радислава Гандапаса. Это сэкономит время вашего собеседника, что он или она, несомненно, оценит. Как минимум, попытка много времени не займет. В начале х Кристин Комафорд была молодым руководителем ее собственной компании. Она отправила эмоциональное прочувствованное письмо Стиву Джобсу, попросив о личной встрече на 5 минут.

знакомство в новой компании

Ответа она не получила, так что решила написать. И не единожды, а раз за разом. Всего она позвонила ассистенту Джобса 12 раз и отправила 7 писем через FedEx, пока наконец ей не предоставили возможность встречи. Комафорд получила свои 5 минут, которые превратились в Джобса убедило именно ее эмоциональное письмо, а настойчивость не принесла никакого вреда, так как первоначальными фильтрами были ассистенты и PR-сотрудники Джобса.

знакомство в новой компании

Встреча на конференции Практически любая знаменитость время от времени выступает на публике, зачастую — на конференциях и групповых встречах. Если личность, с которой вы мечтаете встретиться, не отшельник, поездка на одну из этих конференций — отличная возможность пообщаться. Ищите общих друзей Вы будете удивлены, узнав, как мало на самом деле может разделять вас и большую знаменитость.

знакомство в новой компании

Может стоит отправить через них ему мое резюме? LinkedIn позволяет попросить тех, кого знаете вы, представить вас тем, кого знают они, так что теоретически, вы вполне можете быть представлены знаменитостям.

То же самое в ручном режиме можно проделать в Facebook. Не выступайте с революционными идеями. Старайтесь на работе мыслить рационально, а не эмоционально.

знакомство в новой компании

Отключайте эмоциональную реакцию и думайте, как решить проблему. Вам не надо всем нравиться, это невозможно. Скорее всего, через какое-то время вы найдете здесь друзей и союзников, так же как и противников. Всему свое время, сначала держитесь нейтральной позиции. Общаясь с коллегами, не лезьте в их личную жизнь. Про свою тоже не стоит рассказывать в подробностях. Не участвуйте в офисных интригах и не интересуйтесь сплетнями, особенно если вы работаете в женском коллективе.

Лучше предложите обсудить планы на выходные или новый фильм в кино. Первые три месяца Обычно только к концу испытательного срока вы понимаете, кто есть кто в офисе.

Все первые три месяца вы — новичок. Это же работает и в обратную сторону: Обычно только после трех месяцев а иногда и после полугода вас начинают воспринимать всерьез, особенно если вы молодой специалист. Помните, что окружающие не умеют читать мысли и пока что не понимают вас с полуслова.

Пока вы еще не на одной волне с коллегами, старайтесь доносить свои мысли коллегам как можно тщательнее и спокойнее. Помните, если вас не поняли — это не они дураки, а вы недостаточно хорошо объяснили. Будьте педантичны и объясняйтесь как можно тщательнее. Шутки, кстати, тоже могут не понять.

Эффект ложного консенсуса Это одна из главных ошибок, которая может произойти с новичком в коллективе. Наш мозг склонен проецировать свой способ мышления на окружающих. Мы автоматически считаем, что окружающие мыслят так же, как. Поэтому и возникают недопонимания при передаче информации — как устной, так и письменной. Общаясь с коллегами в новом коллективе, объясняйте контекст ваших сообщений.

У каждого есть свои стандарты качества, рабочие инструменты, привычки. Помните, что ваши коллеги могут думать совсем по-другому. Например, вы считаете, что после каждого совещания проводивший его менеджер должен писать короткое итоговое письмо всем, кто участвовал во встрече.

А в компании так до вас никто не делал. Чтобы избежать недопониманий, обсудите с коллегами пользу таких писем. Ну и самое главное. Вы пришли в эту компанию работать, а не заводить новых друзей, демонстрировать умение рассказывать анекдоты и нравиться окружающим. Ваш руководитель будет в первую очередь оценивать результаты вашей работы. Не старайтесь казаться тем, кем вы не являетесь, будьте естественны и спокойны, интересуйтесь происходящим, но не переходите личные границы.

знакомство в новой компании

Вскоре групповые нормы, касающиеся трудовой деятельности, темпа работы, одежды и. Завершение процесса вступления в организацию. К этому времени сотрудник должен ощущать себя достаточно комфортно.

Прошел стресс, вызванный вступлением; известны формальные и неформальные ожидания; мы вносим вклад в общее. В свою очередь, мы получаем, как и было согласовано при приеме на работу, регулярную заработную плату.

Мы можем использовать вербальные и невербальные сигналы, чтобы убедить других привести формальные требования в большее соответствие с нашими ожиданиями. Успешное вживание в социальную роль должно заключаться в удовлетворенности работой. Роль включает в себя одновременно формальные, технические, неформальные и личные ожидания в отношении работы.

Некоторые считают, что организация - это коллектив актеров, играющих роли ради достижения определенной цели. Одним сотрудникам вхождение в роль дается легко, другим с трудом. По этой причине исполнение ролей никогда не может приносить полного удовлетворения. Здесь следует учесть вероятность проявления некоторых ситуаций, связанных с ролевой адаптацией. Процедура введения в организацию должна способствовать усвоению принятых норм и правил и обеспечивать работников той информацией, которая им нужна и которую они стремятся иметь.

От процесса введения в организацию в значительной степени зависит, будут ли работники усваивать одобряемые организацией ценности, установки, будут ли они испытывать чувство приверженности к ней или же у них сложится негативное представление о компании. Спланированная работа по введению работника в организацию предполагает обеспечение его полной информацией.

Работнику сообщают сведения об истории организации, ее перспективах, политике и правилах, структуре организации, организации работы подразделений и их взаимодействии, порядке работы, количестве и расположении подразделений.

В процессе введения в организацию обеспечивается не только положительное отношение работников к новому месту работы, но и понимание принципов функционирования организации, прояснение требования и ожиданий со стороны компании. Первый разговор с новичком лучше построить в форме диалога, а не в виде директив со стороны руководителя. Руководителю следует избежать искушения перепоручить кому-то другому процедуру ознакомления новых работников с подразделением.

В ходе разговора с новичком важно создать такие условия, чтобы новичок чувствовал себя свободно и задавал возникающие у него вопросы.

Новый круг общения: как вести себя в компании незнакомых людей

Его знакомят с работой подразделения и с сотрудниками. Обычно руководитель просит одного из сотрудников оказывать помощь новому работнику на первых порах. Для быстрого решения проблем и преодоления трудностей, которые могут встретиться новичку в первый день работы, руководитель подразделения может предложить зайти к нему в кабинет в конце рабочего дня и поделиться впечатлениями о том, как прошел его первый день на новом рабочем месте.

Введение в должность представляет собой процесс, посредством которого новичок трансформируется в полноправного члена организации. С помощью эффективных процедур оно должно пройти как можно более гладко и безболезненно. Новый сотрудник организации трансформируется в двух отношениях - изменяется его поведение, чувства лояльности и преданности переключаются на новый объект организацию работодателя.

Индивидуум начинает походить на остальных сотрудников и вести себя подобно. Информация, которую необходимо сообщить новичку: Вторая задача процедуры введения в должность состоит в том, чтобы добиться от нового сотрудника лояльности и приверженности фирме. Этот аспект программы, определяющий в известной степени продолжительность его пребывания в компании.

Тактика менеджера должна увлечь и заинтересовать новичка. Непосредственный руководитель нового работника начинает свое общение с новичками после того, как с ним побеседовал руководитель подразделения. Он отвечает за его ознакомление с работой и основными функциональными обязанностями. Непосредственный руководитель раскрывает основное содержание профессиональной деятельности и то, какой вклад работа нового сотрудника вносит в общий успех организации.